很多學(xué)生不了解空乘培訓(xùn)的課程有哪些，都在找一些相關(guān)的資料進行了解，今天小編給大家簡單的介紹一下，當(dāng)然可能不是很全面，請見諒。

　　有些空姐面試為什么直接淘汰出局呢?

　　指導(dǎo)老師整理了一些面試常見問題的不理想回答，如果你這樣做了，面試一定會被搞砸，你將被直接淘汰出局。

　　問題一：現(xiàn)在，談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r吧。

　　如果你膽敢把回答追溯到自己遙遠(yuǎn)的童年、中學(xué)的經(jīng)歷，或是和父母不愉快的關(guān)系，你鐵定玩完。切記，這往往是擺在你面前的頭一道問題。

　　很難說面試官想從你那里得到什么樣的回答，但你盡可將其理解為他們想知道一些你職業(yè)經(jīng)歷的背景?？辶?湯普森(CarolynThompson)是一名高管招聘人員，也是《十步找到完美工作》(10StepstoFindingthePerfectJob)一書的作者，她建議“不妨問問面試官想讓你從哪里說起。”是想知道你完整的職業(yè)背景，還是只想了解一些工作近況?湯普森說，“問清楚了，也好給自己一個時間定位，選擇往前或是往后表述。”

　　問題二：你為什么不打算做現(xiàn)在的工作了?

　　首先要明確的是，既然你參加其他公司的面試，那肯定是不打算繼續(xù)做現(xiàn)在的工作了。如果你的自身條件滿足面試職位的各項要求，那就不要說自己只是想尋求些變化，也千萬不要說目前雇主的壞話。

　　紐約iFind獵頭公司的共同創(chuàng)始人派翠克?高爾曼(J.PatrickGorman)表示，“說些當(dāng)前和雇主的摩擦是可以的，但是要表現(xiàn)出想解決問題的態(tài)度，不要讓自己顯得是個滿腹怨言的人。”

　　新澤西州科納斯通人力資源公司(CornerstoneSearchGroup)的資深獵頭顧問麗塔?伯伊爾(RitaBoyle)建議，面試者應(yīng)解釋一下為什么換工作是自己職業(yè)生涯中合情合理的一個步驟。

　　伯伊爾說道，“要著重解釋你為什么想來這家新公司，而不是為什么要離開現(xiàn)在的雇主。”

　　還有什么不能說?有——你離開現(xiàn)公司(或加入新公司)是因為地理位置，薪酬或福利方面的原因。

　　問題三：你最大的強項和弱項是什么?

　　最糟糕的回答方式是沒有絲毫的扭捏和謙虛。

　　高爾曼建議，“千萬不能說‘弱點?我沒有弱點’這樣的話。”還有一種不明顯但也容易釀成大禍的回答：承認(rèn)自己的弱項，卻不解釋如何克服。承認(rèn)自己有缺點，這一點非常重要，但一定要說明你是如何處理的。

　　談及強項時，不要滔滔不絕地給自己臉上貼金——但也不要用一句放之四海皆準(zhǔn)的套話來回答。

　　紐約州立大學(xué)萊聞學(xué)院(LevinInstitute)講授求職技巧的教授馬克?赫什伯格(MarkHerschberg)說，幾乎所有的應(yīng)聘者都千篇一律地稱自己很聰明或是工作努力。

　　赫什伯格說，“面對這些陳詞濫調(diào)，我的回應(yīng)是：‘95%的應(yīng)聘者給我的是同樣的答案，你能告訴我，你跟他們相比有什么特別之處嗎?’”

　　問題四：你現(xiàn)在或以前的同事如何評價你?

　　這不是一個讓你再次表揚自己的問題。湯普森說，“自評和他評是不一樣的。”

　　美國東北大學(xué)商學(xué)院(NortheasternUniversity‘’sCollegeofBusinessAdministration)MBA職業(yè)中心主任林恩?薩瑞卡斯(LynneSarikas)建議，應(yīng)聘者應(yīng)該避免做出諸如“他們認(rèn)為我是唯一能做對事情的人”或“他們覺得我是下班后的好玩伴”之類的回答。

　　湯普森說，要考慮到不同級別的同事是如何評價你的。比如你的下屬，你可以說他們認(rèn)為你為人公正，總是希望把有用的知識和經(jīng)驗的機會向下傳遞，從而幫助下屬成長。

　　問題五：你的短期目標(biāo)是什么?

　　永遠(yuǎn)不要暗示你在不久的將來會考慮自己創(chuàng)業(yè)、上學(xué)深造，或打算坐上面試官現(xiàn)在的位置。還有，不要把“短期”的含義搞混。

　　或許你把“短期”理解為未來半年內(nèi)，而面試官想的是未來一年半到兩年，所以搞清楚這個時間框架很重要。湯普森說，“很多人覺得‘我清楚自己的短期目標(biāo)’，但如果沒弄清‘短期’的定義，你可能會答非所問。”

　　問題六：有哪類特定的事情或人你不喜歡?

　　科納斯通人力資源公司的共同創(chuàng)始人史蒂芬?拉茲(StevenRaz)說，這是一個內(nèi)涵尤其豐富的問題，因此一定要仔細(xì)應(yīng)對。他建議求職者在回答中盡量避免表達(dá)對曾共事過的那些權(quán)力在握的人物的不滿。