取其精華，去其糟粕！這是發(fā)展的硬道理。五月花培訓學校一直在成長中不斷吸取經(jīng)驗，不打無準備的仗，時刻準備以新面貌迎接未來！2024年1月26日，五月花培訓學校在成溫校區(qū)召開2024年年終總結大會，會議主要以回顧2024年工作成績，規(guī)劃2024年工作目標而展開。

吳軻俊校長培訓員工

會上，吳校長首先為全體教職員工進行了企業(yè)文化的培訓，包括：一、希望教育集團的發(fā)展；二、特驅教育的業(yè)務線；三、如何做好團隊建設。其中重點講解了團隊建設的三大要點：建團隊、定目標、帶隊伍。對工作的執(zhí)行力方面她提出：執(zhí)行力就是及時把事情做到位的能力，執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。此外，她強調構建團隊凝聚力離不開信任、團結和溝通。

劉洪波校長安排2024年服務評比方案

接下來，劉校長講解了2024年培訓學校校區(qū)評比方案和學歷教育規(guī)范服務要求。為了學校更好的發(fā)展，他提出要推動和促進各負責人、咨詢老師、任課教師的積極性，最直接的方法就是評比，比服務質量，比教學水平，比學生滿意度，有獎有懲。2024年的工作重點還要求更加規(guī)范學歷教育的后續(xù)服務流程，搞好服務質量，提高學生滿意度。

陽萍老師作全日制招生培訓

招生部負責人陽老師對2024年全日制招生方面進行了詳細的說明。會上，陽老師主要介紹了全日制校區(qū)情況、招生細則、專業(yè)設置、學費等相關內容。

接下來，會議中心內容是各校區(qū)負責人作述職報告，述職內容主要是對2024年的工作進行總結和規(guī)劃2024年的工作目標。

教務負責人劉秀芝老師述職

會議中，劉秀芝老師就教務工作做了匯報，從學生結業(yè)考試、教師培訓、教師招聘、課時審核等方面進行總結。她表示新的一年里，教務處老師將更加深入各校區(qū)，了解學生報名和學習情況，進行合理的統(tǒng)籌排課，確保專職教師每個月的課時量，同時做好兼職教師的招聘和課程安排，讓每個校區(qū)的課程更豐富。隨后劉老師總結了2024年教務工作的不足之處，規(guī)劃了2024年教務工作的重點內容。

教研負責人謝小分老師述職

謝小分老師負責學校的教研工作。會議上，她對2024年的工作進行了回顧，反思并總結了相關經(jīng)驗，對2024年的教研工作做出了具體的規(guī)劃：其一、及時引進新人才，讓員工“走出去”，多做實際項目，提高師資水平，將員工職業(yè)素養(yǎng)與個人素養(yǎng)的提升作為長期戰(zhàn)略目標，個人須虛心接受他人意見；其二、加強專業(yè)技術、管理能力等各方面的學習，用對方法，激勵員工主動學習，主動進步，提高團隊工作激情和戰(zhàn)斗力。相信來年在所有教師的共同努力下，教研團隊會開發(fā)出更多優(yōu)秀的課程、案例，進一步提高教學質量。

華陽校區(qū)負責人唐躍老師述職

唐躍老師作為華陽校區(qū)的負責人，帶領團隊在2024年里創(chuàng)造了一個又一個奇跡。會上，他報告了2024年的工作成果，同時也反思了工作中的一些不足之處。對2024年的工作規(guī)劃，華陽校區(qū)做了以下工作安排：首先要整改校區(qū)環(huán)境，正在進行裝修，春季開學時校區(qū)將煥然一新；然后是提高教學質量和服務水平，跟蹤已畢業(yè)學生在單位上班的情況；針對辦公、會計、設計專業(yè)畢業(yè)的學生，調查其是否在做對口工作，對有更換工作需求的校區(qū)還會提供實習單位平臺及其他后續(xù)服務。

成溫校區(qū)負責人謝倩老師述職

謝倩老師在會議上以數(shù)據(jù)的形式為大家講解了2024年的工作成果，并回顧了2024年成溫校區(qū)發(fā)生的重大事件，如全新開設的“空間藝術設計大師”特訓班，班會活動、技能競賽活動、項目實訓活動等。她重點強調統(tǒng)一員工的信念，做好校區(qū)團隊建設，建立考核機制；多開展學生活動，做好住校生的安全工作，加強服務意識是新一年的工作重點。謝老師表示將全力以赴完成2024年的工作任務。

交大校區(qū)負責人彭英華老師述職

彭英華老師帶領交大校區(qū)團隊在2024年里創(chuàng)造了許多佳績，并且分享了許多管理經(jīng)驗，如：課程設置要合理，教學質量必須提升；對于學生必須加強考勤、結業(yè)情況的監(jiān)管；及時了解學生就業(yè)需求，建立檔案等。最后彭老師對2024年的工作做了詳細的規(guī)劃，也制定了任務目標。

龍舟路校區(qū)負責人陳曉老師述職

陳曉老師在會上做分享：2024年龍舟路校區(qū)在全體教師的共同努力下創(chuàng)造了許多優(yōu)秀成果，其秘訣就是加強服務意識，服務好每個學生；加強團隊意識，互相合作；讓老師與學生之間多開展交流活動，增加師生感情。然后她為大家講述了自己工作中的成績與不足之處。對2024年的工作目標，陳老師也做了詳細的規(guī)劃。

萬年場校區(qū)負責人謝小華老師述職

會議上，謝小華老師講述了萬年場校區(qū)2024年的基本工作情況，提出了工作中的一些不足之處。對于2024年學校的發(fā)展，謝老師講解到：新的一年我們必須以就業(yè)為導向，瞄準市場熱點開發(fā)專業(yè)課程；對學生上課出勤率的監(jiān)控及課后練習的跟蹤一定要嚴格，這樣才能讓學員嚴格要求自己，學到過硬的本領。

雙流校區(qū)負責人劉長明老師述職

會議上，雙流校我劉老師特別向大家介紹了自己的團隊成員，他強調關愛員工，加強團隊凝聚力建設的重要性和團隊任務落實的必要性，并以數(shù)據(jù)的方式展示了2024年的工作成績。對于2024年的工作安排，他制定了相關計劃：改造學校的環(huán)境與設備；規(guī)范員工職責，強化提升教學服務質量，相信來年雙流校區(qū)會再創(chuàng)輝煌。

五月花培訓學校評選2024年優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊

會議最后進行了每年一次的“年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊”評選。五月花華陽校區(qū)被評選為“優(yōu)秀團隊”，李澤全和張毅兩位老師當選“優(yōu)秀員工”。祝賀被評選為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊的老師們，表彰儀式將在團拜會上舉行。優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊的評比機制不僅能鼓舞士氣，還能激勵學校每一位員工，每一個團隊互相學習，你追我趕，力爭第一。

優(yōu)秀團隊-五月花華陽校區(qū)

優(yōu)秀員工-李澤全老師            優(yōu)秀員工-張毅老師

部分參會老師合影

過去的一年里，五月花學校全體員工敬業(yè)愛崗，為學校的發(fā)展貢獻出自己的力量，讓五月花培訓學校一直屹立于成都職業(yè)技能培訓行業(yè)的前列。新的一年里，我們共同祝愿五月花培訓學校再創(chuàng)高峰，結出更多碩果！