一所學(xué)校，所謂的教育就是要把學(xué)生的各方面都能教育好，這才是真實的一點。對于口號，我們也要喊，但是說了之后要將這些事情做好，這才是我們學(xué)校需要做的，以及很需要完成的一種，讓學(xué)生能夠知道我們的決心和信心，更加主動的配合我們，讓我們也能夠更好的去教育學(xué)生，讓學(xué)生成為一個個的優(yōu)秀人才。

整合統(tǒng)籌強職教。

2002年，巫山縣委、縣政府整合技校、農(nóng)廣校等中職教育資源，組建巫山職教中心；統(tǒng)籌各類培訓(xùn)機構(gòu)，成立三峽移民培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等10多個培訓(xùn)基地于職教中心；2007年，依托巫山職教中心，投資3億元，打造巫山職教工業(yè)園。學(xué)校成為集“教、產(chǎn)、研、輸、引”為一體的辦學(xué)實體，能為6000名學(xué)歷生、10000名學(xué)員提供職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，形成職業(yè)教育發(fā)展“巫山模式”。

夯實基礎(chǔ)促發(fā)展。

近年來，巫山縣職業(yè)教育中心投資1700多萬元，增添了大量的專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備，引進了先進的仿真設(shè)備，實訓(xùn)條件得到大大的改善。通過“招聘引培”，一支開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團隊和高素質(zhì)的教師隊伍形成。開展“理論教學(xué)—仿真教學(xué)—上崗實習(xí)”教學(xué)模式的改革，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。搭建學(xué)生活動平臺，探索自主管理德育教育模式，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

園?；觿?chuàng)特色。

“園?；?，校企融合”是我校近年來依托巫山職教工業(yè)園的建設(shè)探索和實踐的一種辦學(xué)模式。學(xué)校與園區(qū)入駐企業(yè)開展培訓(xùn)就業(yè)一體化試驗，全力實施教師雙跨、學(xué)生雙證、產(chǎn)教雙促、供需雙動、校企雙贏的“五雙”工程；形成了“以技術(shù)人才的優(yōu)勢與園區(qū)企業(yè)合作、以廠房和設(shè)備的優(yōu)勢引進企業(yè)、以互為基地的方式開展合作”的三種合作形式；實踐了兩種培養(yǎng)模式，即“一年級學(xué)生在校內(nèi)教室學(xué)習(xí)理論知識、在校內(nèi)實訓(xùn)室學(xué)習(xí)基本技能，二年級學(xué)生在企業(yè)定單多的時候就到企業(yè)參加生產(chǎn)，定單不多的時候回學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)，三年級到企業(yè)頂崗實習(xí)”的“宜工宜學(xué)”培養(yǎng)模式，學(xué)生工學(xué)交替、學(xué)生與員工互補、教師與師傅互換的“半工半讀”培養(yǎng)模式；逐步實現(xiàn)校長與廠長、學(xué)校和工廠、教室和車間、教師和師傅、學(xué)生和學(xué)徒、理論與實踐，作品與產(chǎn)品、招生與招工、育人與增效的“九大融合”；學(xué)校、企業(yè)和政府的“三贏”局面初步顯現(xiàn)。

服務(wù)社會做貢獻。

學(xué)校依托三峽庫區(qū)職業(yè)教育與技能培訓(xùn)試驗區(qū)巫山試點縣建設(shè)和 “助農(nóng)工程”、“溫暖工程”等項目，打造縣鄉(xiāng)村三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，堅持貼近農(nóng)民、貼近產(chǎn)業(yè)、貼近市場、貼近企業(yè)，主動實施移民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、致富帶頭人培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，探索出輸出式、哺乳式和自主式三種培訓(xùn)就業(yè)方式，彰顯了技能培訓(xùn)的活力。近三年培訓(xùn)總數(shù)2萬多人，培訓(xùn)就業(yè)率達70%以上，每年實現(xiàn)勞務(wù)收入10億元以上，人均勞務(wù)純收入6000元以上。
招生對象：重點招收應(yīng)屆初中畢業(yè)生，適當招收歷屆初中畢業(yè)生、復(fù)員軍人、社會青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工及進城務(wù)工人員。